あなたがこれが理にかなっていると思うかどうか興味があります。
そして、このようなことを聞くと、ここで解決しようとしているのはどのような問題なのかを考えます。
収益を上げようとしていますか?私はそれが問題だと思います。
私たちは特定の政治的優先事項を知らせようとしているのでしょうか?
もしかしたら、私たちはそれをやっているのかもしれません。しかし、私はこれが解決している実際の経済問題を見ていない。
私は、買い戻しが何らかの形で企業の意思決定に悪影響を及ぼしているという証拠はほとんどないと思いますが、それは彼らをより短期的な方向に変え
ているという、そしてあなたが先ほど言及した企業のリストです。
そのリストではかなり成功し
た企業なので、私はこれがこの予算で数字を働かせ、実際の経済問題を苦しめるよりも優先順位を示すことに関するものだと考える傾向があります
アメリカ。私はドナにちょっとだけ行きたいのですが、ジム
には、過去10年間に
株式を売却した役員を見ると、量とタイミング、そして他のすべての点で金額
が実質的に高いという反論の余地のない証拠があります。
私は5倍以上ではないにしても、5
倍高いオーダーで意味します。
ところで、買い戻しを追求していない企業と比較して買い戻しの文脈では、それはあなたが
理にかなっています。
あなたは、人々が買い戻しの状況に売るだろうと思うでしょう、部分
的にはそれが株を支えて押し上げているからです。
まあ、私は2つのことを1つ推測します。
そんな感じです。これはデータポイントですよね?
そして、あなたは固執する必要があります。
彼らはそれを企業業績の低迷に結びつける必要があるため、これらすべての投資があります。
彼らはジムを作っているのではない。ゲームストーリー
であるが。同じ話をすれば、買収を追求した企業はよりゆっくりと、奇妙なことに成長していることがわかります。
そして、多分それは奇妙ではありません。
それから彼らは3年前にそうしました。
2点目を終えると、
彼らは多くの良い投資を手放していると言わざるを得ませんが、
ここでの幅広い中道左派のマクロ経済理論のように、私たちは良い投資がない長期停滞期にあると思いました。
それで、あなたは彼らに何をするように頼んでいますか?
あなたが彼らにそれを投資してもらいたい良い投資はどこにありますか?
あなたはそれを両方の方法で持つことはできません。
ドナ、あなたはどう思いますか?
まぁ
まず第一に、ありがとう、アンドリュー。私は
あなたが私の主張をしていると思います。
実は、この企業買収という現象が、実は残業時間を増やしているのです。
あなたは先ほど1兆ドルの主張をしました。
見積もりは今年だけなので、
ここでの目標は、良い行動を奨励し、悪い行動を思いとどまらせることです。
それが行動であり、私たちは私たちです。
わたしたちは励まそうとしているでしょうか。
これは、投資するために会社にお金を戻すエグゼクティブについてですか?
労働力に投資する必要が
あり、それが今度は経済に投資する
しかし、ドナ。ここに私が意味する質問があります。
そして、おそらく私たちは問題を分離する必要があります。
私たちは税金を上げようとしていますか?
ところで、これは買い戻しを思いとどまらせるために起こるかもしれません。
配当を奨励するかもしれません。彼らは異なる税率で課税されます。
明らかに、それが私たちがここでやろうとしていることかもしれません。
私たちは行動を変えようとしていますか?
これらのことは分離されるべきでしょうか?
ジムのポイントでは、資本をリターンと投資に最適な場所に効率的に移動させたいのであれば。
少なくとも現時点では、明らかに企業が自分の会社よりもお金を
置くためのより良い場所にお金を置く場所を知らないと思う環境で、あなたは何をしますか?
そうですね、まあ、だから、1つのポリシーで複数のことができる可能性がある
ので、私はそう思います。
このポリシーでは、もしそうであれば、画面にリストアップした上位
10社のうち、優れた企業があなたの労働力に投資していることがわかっているという考えがあります。
そのビジネスに投資し、拡大することで、投票できることを知っていると思いますし、単に買い戻しを続けるつもりはないというような行動
を奨励しています。株式を会社や仕事に入れるのではなく、買い戻し始めます。