Neugierig, ob Sie das für sinnvoll halten.
Und wenn ich so etwas höre, denke ich darüber nach, welches Problem wir hier zu lösen versuchen.
Versuchen Sie, einnahmen zu steigern? Ich nehme an, das ist ein Problem.
Versuchen wir, bestimmte politische Prioritäten zu signalisieren?
Vielleicht machen wir das? Aber ich sehe nicht das eigentliche wirtschaftliche Problem, das dadurch gelöst wird.
Ich denke, es gibt sehr wenig Beweise dafür, dass Rückkäufe sich irgendwie negativ auf die Entscheidungsfindung von Unternehmen auswirken, dass sie dadurch kurzfristiger ausgerichtet sind,
und diese Liste von Unternehmen, die Sie zuvor erwähnt haben.
Ziemlich erfolgreiche Unternehmen auf dieser Liste,
also neige ich dazu zu denken, dass es mehr darum geht, die Zahlen in diesem Budget zum Laufen zu bringen und Prioritäten zu signalisieren, als ein tatsächliches wirtschaftliches Problem zu lösen, das
Amerika. Ich möchte nur eine Sekunde zu Donna kommen, aber Jim, ich
denke, es gibt unwiderlegbare Beweise
dafür, dass in den letzten 10 Jahren, wenn man sich Führungskräfte ansieht, die ihre Aktien verkaufen, der Betrag, sowohl
in Bezug auf das Volumen als auch auf das Timing und alles andere, wesentlich höher ist.
Ich meine in der Größenordnung von fünfmal höher, wenn
nicht sogar mehr als das.
Im Zusammenhang mit Rückkäufen im Vergleich zu Unternehmen, die übrigens keine Rückkäufe verfolgen, ist
es sinnvoll, dies zu tun.
Man könnte meinen, dass die Leute in eine Rückkaufsituation verkaufen würden,
zum Teil, weil es die Aktie stützt und nach oben treibt.
Nun, ich schätze zwei Dinge eins.
Dann ist das so. Das ist also ein
Datenpunkt, oder? Und dann müssen Sie bleiben.
Sie müssen das mit einer schlechten Unternehmensleistung verbinden, dass es daher all diese Investitionen gibt.
Sie machen Jim nicht. Spielgeschichte
obwohl. Die gleiche Geschichte, wenn Sie sich die Studien ansehen, werden Sie tatsächlich sehen, dass Unternehmen, die Rückkäufe verfolgt haben, seltsamerweise
langsamer wachsen. Und vielleicht ist es nicht seltsam.
Dann taten sie es in den drei Jahren zuvor.
Um meinen zweiten Punkt
zu beenden, dann muss man sagen, dass sie daher viele gute Investitionen verpassen, und
ich dachte, wie die breite Mitte-Links-Makroökonomische Theorie hier war, dass wir uns in einer Periode säkularer Stagnation befinden, in der es keine guten Investitionen gibt.
Was fordern Sie dann von ihnen?
Wo sind die guten Investitionen, die Sie wollen, dass sie es investieren?
Man kann es nicht irgendwie in beide Richtungen haben.
Donna, was denkst du?
Brunnen
Zunächst einmal vielen Dank,
Andrew. Ich denke, Sie machen meinen Punkt.
Tatsache ist, dass dieses Phänomen der Unternehmensrückkäufe tatsächlich die Überstunden erhöht.
Sie haben den Punkt vorhin eine Billion Dollar angesprochen.
Die Schätzungen beziehen sich nur auf
dieses Jahr, und so ist das Ziel hier, gutes Verhalten zu fördern und schlechtes Verhalten zu verhindern.
Das ist Verhalten, wenn wir wir sind.
Versuchen wir zu ermutigen?
Geht es darum, dass Führungskräfte das Geld wieder in ihre Unternehmen stecken, in die sie investieren können?
Sie müssen in ihre Arbeitskräfte
investieren, die wiederum in die Wirtschaft investieren
aber Donna. Hier ist die Frage, die ich meine.
Und vielleicht müssen wir nur die Probleme trennen.
Versuchen wir, Steuergelder zu beschaffen?
Was übrigens passieren könnte, weil Sie Rückkäufe entmutigen würden.
Sie könnten Dividenden fördern. Sie werden zu einem anderen Satz besteuert.
Offensichtlich, dass es das sein könnte, was wir hier zu tun versuchen.
Versuchen wir, Verhaltensweisen zu ändern?
Sollten diese Dinge getrennt werden?
Und zu Jims Punkt, wenn Sie wollen, dass Kapital effizient an die besten Orte für Rendite und Investition bewegt wird.
Was tun Sie in einem Umfeld, in dem Unternehmen, zumindest im Moment, nicht
glauben, dass sie einen Ort kennen, an dem sie ihr Geld an einem besseren Ort anlegen können als in ihren eigenen Unternehmen?
Richtig, nun, es ist also möglich, dass man mit einer Richtlinie mehrere Dinge tun
kann, und so denke ich mit.
Mit dieser Richtlinie ist die Idee, dass, wenn dies der Fall ist,
Sie die zehn wichtigsten Unternehmen kennen, die Sie auf Ihrem Bildschirm aufgelistet haben, die gute Unternehmen sind, die in Ihre Belegschaft investieren.
Investieren und erweitern Sie dieses Geschäft und so denke ich, dass Sie wissen, dass Sie wählen können und auch die Art von Verhalten fördern, das besagt, dass wir nicht einfach
weiter zurückkaufen werden. Fangen Sie an, Aktien zurückzukaufen, anstatt sie in das Unternehmen und in die Arbeit zu stecken.